Consultoria sênior em gestão executiva

Você conhece o seu negócio. Nós conhecemos Gestão.

A OSV estrutura áreas, operações, logística e inteligência de dados para empresas em que a rotina ainda depende de uma pessoa, os relatórios chegam tarde e o custo sobe sem explicação clara. Entramos, organizamos o processo e saímos quando o time consegue manter o resultado sozinho.

Solicitar diagnóstico

Não viemos ensinar o seu negócio. Viemos estruturar a sua gestão.

O que você já domina

Experiência de mercado, relacionamento com clientes e fornecedores, conhecimento profundo do produto. Isso é seu, construído ao longo de anos, e nenhum consultor substitui.

O que a OSV estrutura

Processos documentados, indicadores confiáveis, decisões orientadas por dados e uma equipe preparada para manter o resultado sem depender de uma única pessoa.

30 anos de gestão executiva

A OSV foi fundada por Otávio José Lima Viana depois de 22 anos construindo a operação nacional da Nacional Gás Butano e de assessorar diretamente a diretoria da Itaueira Agropecuária desde 2017. Essa trajetória é a base técnica de cada projeto conduzido pela consultoria.

R$400 mil/mês

Economia gerada com o novo processo de pintura de botijões — de 46 para 80 vasilhames por lote.

Nacional Gás Butano

10x

Crescimento de faturamento em dois anos, de R$400 mil para R$4 milhões, com carteira de 24 clientes.

Polo Serviços Profissionais

Sobrepeso sob controle

Identificou e liderou o processo de redução de sobrepeso nas caixas de fruta, com efeito direto na margem por caixa.

Itaueira Agropecuária

Todos os números vêm de projetos conduzidos diretamente, com equipe própria de cada empresa.

O que a OSV entrega

Cinco frentes que cobrem toda a dimensão de gestão de uma operação.

Consultoria e Projetos

Estruturação de áreas do zero ou reorganização da que existe: papéis, rotinas, indicadores e responsabilidade definida sobre cada entrega.

Operações e Logística

Cadeia de suprimentos ponta a ponta, distribuição em escala nacional, fretes, frota, roteirização e segurança operacional.

Analytics e Inteligência

Painéis de indicadores em tempo real, modelagem estatística preditiva e inteligência de mercado para apoiar decisões de planejamento.

Liderança e Gestão

Formação de equipes multidisciplinares, capacitação de sucessores e assessoria direta à diretoria, sem ocupar cargo na estrutura.

Estratégia e Finanças

Otimização de custos, análise de viabilidade de investimentos e apoio analítico às decisões estratégicas da diretoria.

Vamos conversar sobre o seu caso

Um diagnóstico inicial para entender onde a gestão está travando — e o que priorizar primeiro.